INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO

Curso

Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística.

Metodología

Teleformación

Horas:

8

Requisitos

Pertenecer a empresa de menos de 250 trabajadores. Autónomos o de Régimen general del Sector Transportes y cumplir una de las siguientes características:

  • Trabajadores de baja cualificación,
  • Mujeres,
  • Mayores de 45 años,
  • Personas con discapacidad,
  • Trabajadores con contrato a tiempo parcial
  • Trabajadores con contrato temporal
Contenidos

Contenidos:

  1. EL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO

1.1. Definición de cuadro de mando logístico.

1.2. Cómo implantar un cuadro de mando.

  1. INDICADORES Y KPI LOGÍSTICOS

2.1. Definición de indicadores.

2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos.

2.3. Indicadores de producción.

2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas.

2.5. Indicadores de transporte y distribución.

2.6. Indicadores de logística inversa.

  1. CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO COMO BASE PARA EL PRESUPUESTO
  2. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL CUADRO DE MANDO.

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